Actual­men­te, se están deman­dan­do nue­vas habi­li­da­des para que, ade­más de su tra­ba­jo téc­ni­co, los pro­fe­sio­na­les sean capa­ces de atraer nue­vos clien­tes. Abo­ga­dos y pro­fe­sio­na­les de la Salud, las pro­fe­sio­nes que requie­ren más dotes comer­cia­les.

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“Den­tro de las dife­ren­tes pro­fe­sio­nes, las empre­sas pre­fie­ren con­tra­tar a per­so­nas que, ade­más de des­en­vol­ver­se en los aspec­tos téc­ni­cos, sean capa­ces de gene­rar nego­cio”. Esta es una de las valo­ra­cio­nes de Javier Fuen­tes Merino, Direc­tor Gene­ral de Gru­po Ven­ta Proac­ti­va, quien con­si­de­ra que la actual evo­lu­ción en deter­mi­na­das carre­ras pro­fe­sio­na­les está lle­van­do a muchas com­pa­ñías a selec­cio­nar can­di­da­tos con per­fi­les más poli­va­len­tes. Por eso, no es de extra­ñar que uno de los requi­si­tos fun­da­men­ta­les en muchas ofer­tas de empleo sea “bue­nas dotes de comu­ni­ca­ción”.

El sec­tor jurí­di­co es uno de los casos don­de más se está notan­do. Según recien­tes estu­dios, el per­fil comer­cial es el segun­do fac­tor que más pri­ma en los abo­ga­dos (31%), des­pués de las com­pe­ten­cias (64%). La exce­len­cia téc­ni­ca sólo pri­ma en el 5% de los casos. “Cuan­do lla­mas a un des­pa­cho de abo­ga­dos no te atien­de un comer­cial, sino el mis­mo abo­ga­do”, expli­ca Fuen­tes Merino.

En la rama del sec­tor salud, tam­bién es muy impor­tan­te este tipo de per­fil. Ocu­lis­tas, den­tis­tas, far­ma­céu­ti­cos, espe­cia­lis­tas en cos­mé­ti­ca y esté­ti­ca… tie­nen que saber trans­mi­tir bien a un clien­te por qué nece­si­ta un deter­mi­na­do pro­duc­to. “Sólo hay que ver que en muchas ópti­cas, el oftal­mó­lo­go no sólo te gra­dua la vis­ta, sino que par­ti­ci­pa acti­va­men­te en el ase­so­ra­mien­to de gafas, ofer­ta de pro­mo­cio­nes, etc”, expli­ca Fuen­tes Merino.

Los sis­te­mas retri­bu­ti­vos tam­bién están cam­bian­do. Ade­más de con­tar con un sala­rio base por la fun­ción espe­cí­fi­ca del car­go, las acti­vi­da­des comer­cia­les se con­tem­plan en oca­sio­nes como incen­ti­vos eco­nó­mi­cos para con­se­guir mayor com­pro­mi­so con la empre­sa y, ade­más, aumen­tar la moti­va­ción labo­ral.

Pero, ¿se está per­dien­do cali­dad y efec­ti­vi­dad en el ámbi­to comer­cial? Para Javier Fuen­tes Merino, es impor­tan­te que se poten­cie el per­fil mul­ti­dis­ci­pli­nar en las empre­sas, pero tam­po­co debe­mos des­car­tar la figu­ra del ven­de­dor y las estra­te­gias comer­cia­les. “Se tra­tan de pro­fe­sio­na­les que se han for­ma­do y se pre­pa­ran espe­cí­fi­ca­men­te para eso; cono­cen las téc­ni­cas de ven­tas, la aten­ción al clien­te, …”.

“Tam­po­co hay que con­si­de­rar esto como un apar­ta­do de intru­sis­mo pro­fe­sio­nal que per­ju­di­que direc­ta­men­te al ven­de­dor, sino más bien como una cues­tión de ten­den­cias y nece­si­da­des, ya que la con­tra­ta­ción de comer­cia­les no ha dis­mi­nui­do duran­te la eta­pa de rece­sión eco­nó­mi­ca. Más bien, ha aumen­ta­do”, apun­ta Fuen­tes Merino. “No obs­tan­te, la asig­na­tu­ra de mar­ke­ting debe­ría ser obli­ga­to­ria en muchas dis­ci­pli­nas. Saber pro­mo­cio­nar­se bien a sí mis­mo nos ayu­da­rá en varias face­tas de nues­tra vida y si esto pue­de reper­cu­tir posi­ti­va­men­te en nues­tro tra­ba­jo, mucho mejor”, con­clu­ye.